PARCOURS CROISSANCE ET ACCÉLÉRATION STRATÉGIQUE

MODULE 1 : DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE & POSITIONNEMENT

• Cohérence croissance → vision/mission/marché 
• Explorer les options stratégiques et les modèles d'organisation de chacun 
• Distinguer les objectifs liés à la croissance économique de ceux liés à la transformation organisationnelle
• Définir des priorités tactiques et les relier à un objectif stratégique 
• Identifier les facteurs externes qui structure les métiers et les entreprises de SAP 
• Business model et architecture de valeur vis-à-vis la croissance (scalabilité / évolutivité) 
• Diagnostic interne et externe  
• Analyse de la position concurrentielle 
• Identification des marges de croissance 

MODULE 2 : STRATÉGIES DE CROISSANCE

• Croissance organique vs croissance externe 
• Partenariats, fusions, acquisitions 
• Développement multisite, franchise et diversification 
• Définir une stratégie de croissance 
• Les étapes clés du processus 
• Identifier les experts qui interviennent dans les contextes transactionnels
• Propriété vs. Gouvernance 
• L'effet de levier illustré par quelques exemples de montages financiers 

MODULE 3 : STRUCTURATION ET PILOTAGE ÉCONOMIQUE 

• Business model et structuration financière 
• Tableaux de bord de pilotage 
• Rentabilité, seuil de rentabilité, levée de fonds 
• Les indicateurs financiers appliqués à son entreprise de services à la personne 
• Traduire les objectifs de croissance et la stratégie/plan d'actions de son entreprise en besoins de financement
• Elaborer le plan de financement de son entreprise dans un contexte de croissance 

MODULE 4 : STRATÉGIE RH & MARQUE EMPLOYEUR 

• Culture d'entreprise et management 
• Attractivité RH et fidélisation des talents 
• Construction d'une marque employeur différenciante 
• Adapter sa politique RH de recrutement en fonction des talents à recruter
• Développer une marque employeur forte
• Manager et développer le sentiment d'appartenance 

MODULE 5 : STRATÉGIE COMMERCIALE & DÉVELOPPEMENT DE L'OFFRE

• Positionnement de l'offre : réel et perçu 
• Segmentation, ciblage, prospection 
• KPIs commerciauxet développement de l'offre 
• Diagnostic stratégique et commercial 
• Evolution de la stratégie dans un contexte de croissance 
• Gagner en productivité avec l'IA 
• Comprendre les principaux freins à la croissance 

MODULE 6 : VISION DU DIRIGEANT ET LEADERSHIP

• Leadership stratégique et décision 
• Rôle du dirigeant dans le changement 
• Prise de recul et gestion des dilemmes 
• Construire et renforcer sa posture de leader 
• Développer son écoute au service d'un leadership efficace 
• Accompagner ses équipes en contexte de changement 
• Incarner son leadership et développer son charisme 

MODULE : 7 FEUILLE DE ROUTE STRATÉGIQUE

Structuration d'un plan stratégique 

• Étude de cas réels issue du secteur SAP
• Ateliers collaboratifs en sous-groupes
• Outil de diagnostic 
• Diagnostic stratégique
• Note d'opportunités et risques de croissance

• Etudes de cas
• Quiz
• Mises en situation

• Coaching collectif + individuel 
• Présentation de chaque feuille de route devant le groupe 
• Retours croisés et ajustements 
• Feuille de route stratégique complète (remise à l'oral et à l'écrit) 
• Plan de suivi à 6 mois