1ère journée: L'ingénierie juridique et la stratégie
- L'environnement social et juridique l'habitat inclusif et ses évolutions contemporaines (financement, normes incendies...)
- Le portage juridique et les missions du porteur de projet d'habitat inclusif (personne 3P)
- Les enjeux juridiques spécifiques liés aux porteurs de projets gestionnaires de SAD
- L'analyse stratégique du développement d'une nouvelle activité d'habitat inclusif pour un SAD (risques et opportunités)
- Les risques juridiques de l'habitat inclusif: les arrêtés de fermeture ou de déqualification en établissement médico-social
2ème journée: L'ingénierie sociale et financière
- L'ingénierie de projet social de l'habitat inclusif: de la définition du public cible à l'identification des partenaires clés de l'écosystème.
- La vie sociale et partagée et ses composantes (le projet, l'animation, la charte).
- Le coût de l'exploitation d'un habitat inclusif (professionnels de l'accompagenemtn, soignants, services médicosociaux, aidants, intermédiaire locatif, animateur coordinateur de vie sociale et partagée, habitants, personne 3P).
- La formalisation de l'intérêt collectif à travers la contractualisation des parties prenantes
3ème journée: L'ingénierie immobilière
- L'ingénierie immobilière: de l'étude de faisabilité à l'élaboration d'un cahier des charges des besoins des habitants.
- Les mécanismes du logement social et la stratégie partenariats avec un bailleur social
- Les hypothèses de portage du projet immobilier (avantages et inconvénients) et articulations juridiques avec les autres acteurs.
- Le budget d'investissement immobilier et son plan de financement